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Preparación para la Certificación PMP®

PREP

 

 

 

 

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PMP®, es la certificación profesional con mayor reconocimiento y la más respetada en el mundo. La designación PMP®, al final de tu nombre, confirma que cuentas con amplio conocimiento, habilidades de dirección, sobrada experiencia y, que puedes utilizar competentemente esta disciplina en la vida real.

Para convertirte en PMP® (Project Management Professional), primero debes ser un candidato elegible cumpliendo todos los requisitos establecidos por el PMI® (el cuadro con requisitos consta más adelante). Luego, debes aprobar un riguroso examen de opción múltiple, diseñado para evaluar y medir objetivamente tu habilidad para aplicar los conocimientos en los siguientes seis dominios: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre y, Responsabilidad Social y Profesional. Prometric administra el examen para el PMI en todo el mundo, dura 4 horas y se lo puede rendir con ayuda traducida a 10 idiomas, incluido el español.

Como alternativa, para los profesionales que aun no cuentan con las 4.500 horas de experiencia requeridas para la certificación PMP®, sino que tienen 1.500 horas, ó 23 horas de capacitación formal, el PMI ofrece la posibilidad de obtener una certificación previa, la CAPM® (Certified Associate in Project Management). Esta certificación reconoce que conoces y comprendes a profundidad las mejores prácticas de la dirección de proyectos, definidas en el PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge).


El Programa TenStep de Preparación para la Certificación PMP® y CAPM®, con la versión 6 del PMBOK®.

Certificarse PMP® es más que aprobar un examen, significa que tienes el conocimiento, la experiencia y las habilidades para resolver la mayoría de problemas de Dirección de Proyectos. Una vez certificado, tienes mayores probabilidades de que tus proyectos sean exitosos porque tú puedes llevarlos al éxito. Esa diferencia implica que puedes obtener un mejor trabajo, mejores ingresos (el salario de un PMP® es 56% mayor según estudios del PMI en Ecuador) y el reconocimiento de tus colegas y empleadores.

Como parte de nuestros productos y servicios de capacitación, te ofrecemos el programa más solicitado por profesionales en todo el mundo: Preparación para la Certificación PMP® o CAPM®. Queremos que los profesionales alcancen su certificación, y por eso nos caracteriza un servicio personalizado antes, durante y después de la capacitación.

El programa comprende los siguientes productos y servicios:

Antes de la Capacitación

  • Revisión de la hoja de vida del candidato para recomendar cuál certificación le conviene.
  • Evaluación individual previa sobre el nivel de conocimientos para reforzar las carencias antes y/o durante el curso.
  • Desde la versión 6 del PMBOK®, el PMI ha incluido los conocimientos básicos de Agilismo, es por esto que generamos un curso adicional para nivelar estos conocimientos. Con este programa, los participantes reciben totalmente gratis el curso en línea SFCTM Scrum Fundamentals Certified. Son 10 horas de curso en inglés con subtítulos en español, habilitado por 30 días. Incluye un examen de certificación al final, igualmente sin costo.

Durante la Capacitación

  • El curso se enfoca en que los profesionales se capaciten en todas las herramientas necesarias para poder pasar el examen de certificación.
  • 40 horas de capacitación en las aulas de TenStep con un instructor altamente capacitado y experimentado. Cuatro horas diarias con receso y refrigerio adecuado.
  • Material del Curso:
    • Manual TenStep del estudiante, versión impresa y digital
    • Libro PMP Head First en inglés de Andrew Stellman, PMP y Jennifer Greene, PMP. El libro más didáctico y práctico que utiliza las últimas investigaciones sobre neurobiología, ciencia cognitiva y teoría del aprendizaje. Tiene un formato visual diseñado para que tu cerebro viva una experiencia multisensorial y la información se fije tanto para que pases el examen, como para que apliques tus conocimientos en el trabajo. Te da cientos de preguntas de práctica y estrategias para el examen, así como juegos, crucigramas, problemas y ejercicios.
    • Herramientas y apuntes digitales adicionales para el proceso de certificación.
    • Entregamos Resúmenes de capítulos y Fichas Nemotécnicas.
    • Ruta de Aprendizaje: Es la secuencia de simulaciones que te ayudan a prepararte para el examen, en plataforma virtual y en español; propia de TenStep. Las simulaciones diarias permiten repasar lo aprendido, ensayar el examen y reconocer las área débiles.
    • Valor curricular ante el PMI®. Al finalizar el programa, se otorga un diploma en el que se avala 40 horas de capacitación formal, lo que cumple con el requisito mínimo de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos, exigido por el PMI.

Después de la Capacitación

  • Simulador del Examen: Al terminar el curso cuentas con otro simulador en plataforma virtual y en español, propio de TenStep; más riguroso y extenso. Harás en clase una simulación completa con la guía del instructor y emulando las circunstancias propias del examen. Tendrás una clave de acceso por un año. Podrás simular que rindes el examen de certificación las veces que desees, en la comodidad de tu hogar y con tu propio horario. Al finalizar cada simulación recibes automáticamente la calificación obtenida.
  • Plan de estudios personalizado con recordatorios (boosters) para fijar el conocimiento.
  • Revisión del formulario que el candidato llena en la página del PMI, antes de enviarlo, para elevar las posibilidades de ser elegible.

Prerequisitos para tomar el Curso

  • Poseer el libro PMBOK® en versión digital y conocer su contenido. Nota: Hemos tenido casos en los que los participantes prefieren contar con el texto físico (español ó inglés). Por esta razón, te damos la libertad de elegir entre recibir el libro PMP Head First o el PMBOK® original. El PMBOK® V6 viene con el libro Agile Practice Guide.
  • Se recomienda que las personas que tomen este curso tengan en mente postular para la certificación en un periodo no mayor a 120 días.
  • Cumplir con los requisitos de educación y experiencia en Dirección de Proyectos establecidos por el PMI® y estar de acuerdo con regirse por su código de conducta profesional.
  • Enfatizamos la necesidad de ser miembro activo del PMI. Siendo miembro, el examen tiene un costo menor; tienes acceso al PMBOK® digital, mucho más material y seminarios en línea.
  • A quien, aun cumpliendo con los requisitos de experiencia, no tenga conocimiento sobre las buenas prácticas contenidas en el PMBOK®, le recomendamos tomar primero el curso básico “Dirección Exitosa de Proyectos” de 32 horas.

Objetivos de aprendizaje

Al final del Programa TenStep de Preparación para la Certificación PMP®, CAPM®, el participante será capaz de:

  • Aprobar el examen de certificación PMP®.
  • Reconocer las áreas de conocimiento que requieren mayor trabajo de su parte durante la etapa de estudio con el plan personalizado.
  • Entender el enfoque del PMI® en cuanto a la disciplina de Dirección de Proyectos.
  • Saber interpretar el PMBOK® y cómo aplicar sus principios en la ejecución de los proyectos.
  • Reconocer las metodologías ágiles, adecuar su uso en el ambiente de proyectos y poder aplicarlas.
  • Ser un Director de Proyectos Profesional con más y mejores herramientas para trabajar.

Dirigido a:

  • Directores de proyectos y miembros de equipos de proyectos. Personal que administre o participe en proyectos.
  • Directivos a cargo del seguimiento de los proyectos de la organización.

Contenido del programa

  • Módulo 1: Visión general del programa de Certificación PMP®, CAPM®.
  • Módulo 2: Visión general del curso.
  • Módulo 3: Esquema de trabajo de la Dirección de Proyectos.
  • Módulo 4: Integración de la Dirección de Proyectos.
  • Módulo 5: Gestión del Alcance del proyecto. 
  • Módulo 6: Gestión del Cronograma del proyecto.
  • Módulo 7: Gestión de Costos del proyecto.
  • Módulo 8: Gestión de la Calidad del proyecto.
  • Módulo 9: Gestión de Recursos. 
  • Módulo 10: Gestión de la Comunicación del proyecto.
  • Módulo 11: Gestión de Riesgos del proyecto.
  • Módulo 12: Gestión de Adquisiciones del proyecto.
  • Módulo 13: Gestión de Interesados del proyecto.
  • Módulo 14: Responsabilidad profesional.
  • Módulo 15: Estrategias de preparación para y durante el examen.
    • Tips para aprobar el examen.
    • Preguntas capciosas.
    • Lo que no está en el PMBOK®.
  • Módulo 16: Dieta sugerida y descanso necesario.
    • Ejercicios de “Mindfulness”.

Durante el curso se practica con preguntas y simuladores que se asemejan al examen.

Garantía de Aprobación

TenStep te brinda una garantía real sobre sus servicios de capacitación en el Programa de Preparación para el examen de Certificación como PMP®, CAPM®. No definimos parámetros inalcanzables, ni letra pequeña, que impidan que la hagas efectiva en caso de que lo requieras.

Sencillamente, si te presentas al examen, luego de cumplir con el programa de capacitación completo, y no lo apruebas, tienes derecho a tomar nuevamente el curso de preparación, pagando únicamente el costo de alimentos y bebidas $80. TenStep te inscribirá en uno de los cursos abiertos al público al que puedas asistir. Utilizarás los mismos materiales que te fueron entregados en el primer curso y se revisará tu programa de estudios complementarios.

Si el participante no aprueba el examen en una segunda ocasión (nunca ha ocurrido), se mantienen las mismas condiciones para la validez de la garantía.

En el caso (nunca ha ocurrido) de que el participante no apruebe el examen en su tercer intento, y cumpla con las condiciones para la validez de la garantía, TenStep devuelve al estudiante el importe correspondiente al valor del curso “Preparación para el examen PMP®”.

Condiciones para la validez de la garantía

  • El participante debe cumplir con los requisitos definidos por el PMI® para ser candidato.
  • El participante debe rendir su examen ante el PMI en un periodo de entre 3 y 6 meses después de concluido el curso.
  • El participante debe haber asistido al 100% de las clases en TenStep.
  • El participante debe haber realizado el 100% de las tareas, la Ruta de Aprendizaje y exámenes del simulador solicitados por el instructor.

Duración del Programa

  • 44 horas, divididas en 10 sesiones de 4 horas cada una y 1 sesión adicional de 4 horas para realizar la simulación del examen PMP® en línea.
  • Se acredita 40 horas mediante diploma.

DESCUENTOS ESPECIALES:

• Pronto pago, mínimo 30 días antes de iniciar el cruso, 15% en efectivo y 7% con tarjeta de crédito.
• Pago en efectivo o transferencia, 10%
• Descuento por compra de 2 cursos: Dirección Exitosa de Proyectos - PMBOK Y Preparación para el Examen de Certificación PMP o CAPM, se otorga el 20% de descuento al de mayor valor.
• Descuentos por grupos de acuerdo a la tabla.

Los descuentos no son acumulables. El valor NO incluye IVA.

Los valores de registro en el PMI no se incluyen en el importe del curso. Tampoco se incluye el valor del examen de certificación. Estos valores deben ser cancelados directamente al PMI por el estudiante. Los valores son aproximadamente:

Lograr la Certificación PMP® y Cómo Mantenerla

  • La postulación a la certificación requerirá que organices tu experiencia de trabajo. Ingresa en este link para conocer lo que requieres: https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp
  • El examen de certificación tiene 200 preguntas de selección múltiple; cuentas con 4 horas para completarlo.
  • Para mantener tu certificación PMP, debes lograr 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU´s) cada tres años.

Lograr la Certificación CAPM® y Cómo Mantenerla

  • El examen de certificación tiene 150 preguntas de selección múltiple; cuentas con 3 horas para completarlo.
  • Para mantener tu certificación CAPM®, debes tomar el examen de certificación cada cinco años.

Criterios de elegibilidad del PMI®

Certificación

Antecedentes Educativos

Experiencia Profesional

Educación en Dirección de Proyectos

PMP®

Título universitario de al menos 4 años (licenciatura o su equivalente internacional). Mínimo tres años (36 meses no superpuestos) de experiencia profesional en Dirección de Proyectos en general y cuente con, por lo menos, 4.500 horas dirigiendo proyectos.

35 horas

Título de Bachiller o su equivalente internacional. Mínimo cinco años (60 meses no superpuestos) de experiencia profesional en Dirección de Proyectos en general y cuente con, por lo menos, 7.500 horas dirigiendo proyectos.

35 horas

CAPM®

Título de Bachiller o su equivalente internacional.

1,500 horas en una posición de responsabilidad en proyectos; o,

23 horas

 

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