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Qué Hace un Propietario del Producto en Scrum?

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Antes de que leamos acerca de cómo ser un Propietario de Producto efectivo, primero permitámonos comprender quién es un Propietario de Producto y qué hace. Propietario de Producto no es un título en sí, sino un rol que puede ser desempeñado por un analista de negocio o incluso por un representante o un usuario final.

Un Propietario de Producto es un Interesado que actúa como puente de comunicación entre los representantes del negocio y el equipo del proyecto. Un Propietario de Producto comprende los requisitos del negocio y los comunica al Equipo para el desarrollo en nombre del cliente. Un Propietario de Producto es responsable de crear el Backlog Priorizado del Producto, asistir a las reuniones y conducir exitosamente el proceso de desarrollo para alcanzar los requisitos del cliente. Comunica el progreso del equipo al Patrocinador y a los interesados clave. También, prioriza constantemente los requisitos del producto. Es importante también que el Propietario del Producto tenga un buen sentido del negocio, lo cual es vital mientras se prioriza las Historias de Usuario sobre la base del costo y la funcionalidad.

Un Propietario de Producto debe estar activamente involucrado.
La prueba para un Propietario de Producto efectivo es qué tan bien equilibra las expectativas de los representantes del negocio y la capacidad del equipo para entregarlas. Existen varias maneras en que un Propietario de Producto puede ser más efectivo. Un error común que los Propietarios de Producto cometen es no comprometer suficiente tiempo en comprender los requisitos del Equipo Scrum. Los Propietarios de Producto deben ser tan activos como sea posible y disponer del tiempo suficiente como para asistir a las reuniones de estimación, de planificación de Sprints y proveer retroalimentación al Equipo. Un Propietario de Producto empoderado, nutre y empodera al Equipo.

Generalmente, los clientes esperan que se les entregue más valor del que el equipo es capaz de entregar o pueden sugerir varios cambios que pueden reducir la velocidad de desarrollo del Equipo. Un Propietario de Producto respalda a su Equipo a través de manejar las expectativas del cliente de tal manera que el flujo de trabajo no se afecte debido a previsiones no razonables. Un Propietario del Producto permite al Equipo estimar el esfuerzo requerido para completar los ítems del Backlog del Producto identificados para un sprint en particular. Al mismo tiempo, los motiva para entregar a tiempo los ítems del Backlog del producto comprometidos para el Sprint.

El Conocimiento Técnico es esencial.
Es importante que el Propietario del Producto tenga cierto conocimiento técnico, no se requiere que sea un desarrollador. Dado que estará interactuando con el Equipo de manera regular, tener experiencia técnica puede servirle de mucho al momento de resolver problemas. El conocimiento técnico puede también ayudarle a unir la brecha entre los aspectos técnicos y de negocio del proyecto mientras colabora con los desarrolladores y con los representantes del negocio.

 

 

Autor: SCRUMstudy

Traducción: Adela Vega, TSPM, SMC, SDC

Adaptación: Enrique Ledesma M.Sc., PMP, STC, SPOC, SMC, SDC

 

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