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La Importancia de la Reunión Diaria de Scrum

  • July 16 - 2017

Una parte integral del proceso de Scrum es la Reunión Diaria, la cual es un ritual regular que se practica cada mañana.  El equipo se reúne cada día de trabajo, alrededor de la misma hora, para discutir el estado del proyecto.  Entre otros, algunos sinónimos para “Reunión Diaria de...

Cómo Lidiar con la Incertidumbre en Proyectos Grandes

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    En muchas ocasiones se te pide dirigir un proyecto largo que inicia con mucha incertidumbre. Puedes no tener completa seguridad sobre los requerimientos de recursos, los entregables finales, el costo, el cronograma, etc. Los miembros del equipo pueden no estar asignados a tiempo...

La revolución ágil – Cuatro criterios que debes cumplir para ser un agilista

  • June 25 - 2017

¿De donde surge el enfoque ágil? Una metodología sintetiza el cúmulo de conocimientos adquiridos alrededor de un tema en particular. Normalmente integra procesos, procedimientos, guías, que se usan para manejar o desarrollar algún tipo determinado de servicio o producto de negocio. En el...

Método Ágil vs. Método en Cascada

  • June 13 - 2017

Ágil y Cascada son dos métodos diferentes utilizados en el manejo de un proyecto. Los dos métodos tienen sus ventajas y desventajas, y para escoger un modelo hay que basarse sobre muchos factores centrados en el proyecto. Método en Cascada El modelo de cascada es un proceso de diseño...

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    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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