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Scrum y Ágil: ¿Qué tan diferentes son?

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Muchas organizaciones alrededor del mundo encuentran difícil mantener el ritmo, utilizando métodos tradicionales de Dirección de Proyectos, frente a los escenarios de negocios que cambian rápidamente.  Estos escenarios pueden incluir: demandas periódicas de los clientes,...

Cómo ayuda Scrum a eliminar la burocracia en el sector privado

  • September 04 - 2017

  Normalmente no asociamos burocracia con empresas del sector privado sino que reservamos esta relación para las organizaciones del sector público. Pero, ¿cuántas veces hemos esperado por una respuesta que nunca llegó de parte de uno de los departamentos de nuestra organización? ...

Descubre los 10 pasos de la Dirección Exitosa de Proyectos con la metodología TenStep

  • August 28 - 2017

  El Proceso de Dirección de Proyectos TenStep® ("Proceso TenStep" o "TenStep") ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se...

¿Un Caso de Negocio para cada Proyecto?

  • August 21 - 2017

  Recientemente he conversado con un par de gerentes que me ha preguntado cómo pueden ellos asegurarse de que se asigne fondos, solo el trabajo más importante dentro de la organización. Uno de los gerentes estaba preocupado de que los proyectos importantes no obtenía aprobación, mientras...

Por qué TenStep?

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    El Proceso de Dirección de Proyectos de TenStep® ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo.  El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto.

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    Scrum es el marco más popular de las metodologías Àgiles. Es una metodología adaptativa (promueve la adaptación contínua), iterativa (varias repeticiones), rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer al cliente/usuarios un valor significativo de forma rápida y a lo largo del proyecto.

     

    Scrum asegura la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y el progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía de SBOK, está estructurado de tal manera que apoya el desarrollo del producto y servicio en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

     

    Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado, tal como se la defina en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto terminado, le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de Dirección de proyectos apropiada a sus objetivos y entorno.

     

    Una de las fortalezas clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum, en la Entrega Motivada por Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.

     

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